Cílem semináře není seznámit se základními manažerskými pojmy (jejich znalost se předpokládá), ale účastníci se seznámí s chybami, kterých se jako vedoucí pracovníci mohou dopouštět při uplatňování svých manažerských a komunikačních dovedností. Seminář je koncipován jako pracovní, využívá modelové situace a přístup orientovaný na řešení.
akreditace č. j.: MSMT-29716/2014-1-819
Chyby vedoucích pracovníků a jejich důsledky I.
Cílem semináře není seznámit se základními manažerskými pojmy (jejich znalost se předpokládá), ale účastníci se seznámí s chybami, kterých se jako vedoucí pracovníci mohou dopouštět při uplatňování svých manažerských a komunikačních dovedností. Včasná identifikace případných manažerských chyb má význam pro úspěšné vedení lidí. Zvládnutí manažerských dovedností je kontinuálním procesem a každý manažer musí být připraven se stále učit, a být schopen sebereflexe.
Úvodní část programu se zabývá osobností manažera a nabízí exkurz o ne příliš vhodných typech osobností pro vedoucí funkci. V dalších částech je klade důraz na důsledky nevhodné a neefektivní komunikace s podřízenými pracovníky, nedostatek asertivního jednání, nevhodný způsob jednání s problémovým typem podřízeného pracovníka, nedelegování úkolů na podřízené.
Účastníci semináře obdrží stručný sylabus základních chyb vedoucích pracovníků a způsobů,jak jim lze předcházet, dále přehled doporučené literatury k tématu.
Seminář je koncipován jako pracovní, využívá modelové situace a přístup orientovaný na řešení.
Témata:
• Osobnost jedince a její vliv na úspěšnost či neúspěšnost ve vedoucí funkci:
- Vlastnosti, chování, charakter a temperament (nežádoucí typologie).
- Znalosti a dovednosti, kompetence (nekompetentnost vedoucího).
- Motivace, hodnoty a postoje (demotivace podřízených pracovníků).
• Komunikační dovednosti:
- Verbální a neverbální komunikace a nejčastější chyby při komunikaci s podřízenými pracovníky, nedostatečná asertivita.
- Komunikace s problémovými typy podřízených pracovníků (nevhodné způsoby jednání).
- Hodnotící pohovor, zásady vedení hodnotícího pohovoru a jeho vliv na podřízeného při jejich nedodržování (vč. nedostatečné pochvaly a ocenění).
- Nepříjemný pohovor s podřízeným (např. čemu se vyvarovat při jednání s rušitelem pracovní morálky a vztahů na pracovišti apod.).
Číslo akce: 55755
Lektor: Mgr. Monika Fojtáchová
Termín: 12. 5. 2015 (úterý)
Čas: 9.00 - 12.00 hodin
Místo: Hodonín, Dobrovolského 4
Cena pro pedagog. pracovníky škol a škol. zařízení: 600,- Kč
Cena pro ostatní: 730,- Kč
Kurzovné uhraďte nejpozději do 12. 5. 2015.
Přihlašujte se nejpozději do 5. 5. 2015 poštou nebo prostřednictvím webových stránek www.ssshodonin.cz sekce Vzdělávací akce.
JM ŠKOLY | portál o školství v Jihomoravském kraji | © 2007 - 2022 Vzdělávací institut pro Moravu | Zásady zpracování osobních údajů
realizace dat